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在平凡岗位诠释不凡担当 ——记新鑫科技氯基树脂车间设备员王继田
“脚踏实地，苦干争先，在平凡的岗位上，用实际行动诠释着责任与担当。”新鑫科技氯基树脂车间设备员王继田，便是这句话的生动践行者。扎根生产一线十余载，他以实干笃行书写奋斗篇章，用满腔热忱诠释对设备管理工作的执着与热爱。
在王继田看来，设备管理就像给人看�。ㄓ�“知己知彼”，方能“精准施策”。为了练就给设备“把脉治病”的硬本领，他从未停下学习的脚步，在设备厂家提供的资料基础上，多渠道搜集设备管理知识，深挖每台设备的结构原理、性能特点，把安全操作规程、维修保养技巧、常见故障及排除方法梳理成册，烂熟于心。日复一日地钻研积累，让他成了同事们口中名副其实的“设备活字典”。
王继田巡检现场
2025年，在车间大检修期间，王继田主动扛起重任，从检修方案的编制完善，到检修材料的梳理盘点，他事无巨细、亲力亲为，对照检修项目物资材料需求清单，主动对接安全生产部筹备检修物资，对材料库存情况反复核对、逐项确认，确保物资供应万无一失。检修现�。侨谈�，负责各项工作的协调调度，小到阀门的安装，大到关键部件的调试，每一个细节都逃不过他的眼睛。“检修工作虽然忙碌，但我心里特别踏实。大检修是最好的练兵�。苋梦叶陨璞腹芾砉ぷ饔兄实奶嵘�。”谈及检修经历，他的话语里满是干劲。
为持续提升车间设备管理精细化水平，王继田牵头组织开展设备量化分级工作，对车间645台设备逐一开展细致摸排、参数核对，最终明确划分出13台A类核心设备、94台B类关键设备，并全面推行“分级管控、精准施策”机制：对主关键设备严格执行预防预测性检修计划，实现隐患“早发现、早预警、早处置”；对一般设备以状态检修为核心，按需调配资源、精准发力，从根源上防范设备运行风险。此外，他还重新梳理各装置主关键设备的备品备件储备定额，建立起科学规范的安全库存机制，从源头杜绝因备件短缺导致的生产停滞问题。创新推出主关键设备专项管理举措，不仅制定车间级非计划停机次数管控指标，更建立每周全面专业巡查制度，精准补位岗位员工巡检盲区。凭着这股对工作的“较真”劲，全年累计发现并推动优化整改设备各类问题31项，整改率达100%，为车间主关键设备平稳高效运行筑牢了安全屏障。
扎根生产一线，没有惊天动地的壮举，只有日复一日地坚守。王继田用脚步丈量车间的每一寸土地，用汗水守护每一台设备的平稳运转，在平凡的岗位上，书写着不平凡的担当。
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